Chat with us, powered by LiveChat

Nieuwe start op afstand

In juni gingen er veel banen verloren, maar er waren volgens het CBS ook heel veel personen die aan de slag gingen op een nieuwe werkplek. Voor de meeste niet echt een nieuwe werkplek want ze bleven gewoon thuis achter de laptop zitten, maar wel met een nieuwe inlogcode voor een andere server. Hoe gaat dat, starten terwijl je je werkplek amper gezien hebt?

Vooral het ontbreken van opbouw van sociale contacten op een nieuwe werkplek wordt als lastig ervaren. De meeste gaan wel aan de slag videobellen maar leer je dan je nieuwe collega’s echt kennen?

Het is dan als organisatie op dit moment heel belangrijk om tijd te steken in onboarding trajecten. Zorg voor goede informatie pakketten die een medewerker thuis kan doornemen in zijn eerste weken om een binding met de activiteiten van de werkgever te krijgen. Ook is het belangrijk om genoeg contactmomenten in te plannen met verschillende collega’s waar het niet alleen over werk gaat. Plan een online koffiemomentje in met een nieuwe collega zodat je ook de vragen kan stellen die normaal gesproken bij de koffieautomaat gesteld worden. 

De aanwezigheid van een chat service kan ook van toegevoegde waarde zijn. Op deze manier wordt de drempel verlaagd om even snel een vraag te stellen als iemand verduidelijking wil. Je ziet vaak met een mail dat er toch niet gelijk een reactie plaatsvindt, of dat wanneer een probleem toch niet volledig verduidelijkt is, er niet voldoende actie ondernomen wordt om dit toch recht te zetten. Ook hier mist men toch snel een vorm van lichaamstaal waaruit je kan aflezen of een kwestie wel of niet duidelijk is.   

Kortere lijnen zorgen ervoor dat een nieuwe werknemer zich sneller van toegevoegde waarde kan maken, wat niet alleen fijn is voor een werkgever maar ook voor het zelfvertrouwen van een werknemer. Wat ook kan helpen is een buddy systeem invoeren, zodat een nieuwe werknemer tenminste een persoon heeft in de werkomgeving naast zijn/haar direct leidinggevende waar hij/zij terecht kan. 

De werkgever zal niet alleen extra moeite moeten doen, maar ook een nieuwe werknemer moet zich laten zien. Pak die telefoon op, stuur een mailtje bij onduidelijkheid en laat zien dat je erbij wil horen. Alleen dan kan het vanuit beide kanten een succes worden. 

Hoe ga jij om met het inwerken van die nieuwe collega tijdens deze vernieuwde manier van werken? Of heb je het zelf ervaren in het laatste half jaar om zo te starten binnen een nieuwe organisatie? Laat het ons weten op LinkedIn!

Naar berichten overzicht >